Директор кадрового агентства

ООО"Данте-Клиник" 2015 - настоящее время

Должность: Начальник отдела кадров

Обязанности: Восстановление кадрового учета за прошлый период, Организация кадрового учета Разработка всего документооборота Ведение кадрового учета Ведение делопроизводства Поиск и подбор персонала

ООО РОЙАЛ КЛУБ 2015 - 2015

Должность: Директор кадрового агентства

Обязанности: Создание кадрового агентства с нуля, создание документооборота, поиск на предмет сотрудничества компаний, выезд в данную компанию, приняте заявок на поиск персонала и закрытие вакансий, создание и организация работы агентства по трудоустройству и т.д.

ООО Олл Трэвэл 2013 - 2014

Должность: Генеральный директор

Обязанности: 15.04.13-по нвремя ДИРЕКТОР КОМПАНИИ ООО «ОЛЛ ТРЭВЭЛ»г. Москва Становление туристического бизнеса с нуля в составе холдинга (строительный бизнес, микрофинансовый бизнес, страховой бизнес,): Организация в компании туристического направления, специализирующегося на медицинском туризме, сельхоз.туризме, рыболовных и охотничьих турах по всему миру и России • Собственные исследования актуальных «модных» и необычных мест, событий и т.п. в области рыболовства и охоты. • Мониторинг интересующих направлений, потребностей клиентов в определенном тематическом отдыхе. Выезды в поля к клиентам. • Анализ потребностей клиентов, выделение совпадающих направлений. • Предложение и организация захватывающих для клиентов поездок. • Техническая организация выездных туров (места, гостиницы, оборудование, транспорт, обслуживание и т.д. и т.п.). • Самостоятельные выезды в туры с клиентами, руководство турами группами. • Работа самостоятельная (технические помощники - секретари в офисе) на постоянной основе на полный рабочий год Организация и создание обособленных подразделений по всей России: регионы- • Дальний Восток с представительством в г. Хабаровске (13офисов), Сибирь с представительством в г. Новосибирске (5городов) • Урал с представительством в г. Екатеринбурге (5городов) • Южный Фед. Округ с представительством в г. Ростов-на Дону (6городов) • Поволжье-с представительством в г. Казань (6городов) • Санкт-Петербург и Ленинградская область • Москва и Московская область • Создание сайта с нуля и его наполнение, а также его продвижение; • Составление и внедрение приказов; • Составление планов по мероприятиям по всем офисам ежемесячно; • Ведение выездных мероприятий для обсуждения условий на год и составление протокола встреч для руководства; • Бюджетирование компании (составление ежедневных реестров по платежам); • организация рекламной компании по всей России, • поиск и подбор персонала для офиса в Москве и для офисов в регионах, • организация обучения для сотрудников с выездами в командировки, • организация заключения договоров с то и получение логинов и паролей, • продвижение бренда агентства на рынке оказания тур.услуг, • установление на сайте систем позволяющих оплачивать туры из дома; • организация по заключению договоров с партнерами по продажам туров в кредит и в рассрочку и установка данных модулей на сайте, • поиск партнера по франчайзингу из ведущих то, • при условии загрузки менеджеров напрямую занималась продажей туров, консультированием клиентов, привлечением новых туристов и т.д., • составление планов по продажам как ежемесячных так и ежеквартальных и годовых, • а также по результатам работы за месяц начисление мотивационыых выплат по всем регионам, • составление сводных форм отчетности, • расчет финансовых результатов, • подписание договора со страховыми компаниями для продаж взр организация продаж жд и авиа билетов с тремя системами и т.д.

ООО" Легитим" 2010 - 2011

Должность: Начальник отдела подготовки кадров

Обязанности: На базе данного предприятия я создала некомерческую организацию как образовательный центр"НОУ ДПО ВИП-ИНТЕЛЛЕКТ". От поиска наименования, составления Устава, до подготовки документов для их сдачи в Минюст, подготовка документов для подачи на получение лицензии, поиск и подбор преподавателей, составление учебных планов и расписаний, организация рекламной компании, оснащение аудиторий мебелью для организации и проведения учебного процесса и для проведения занятий, составление программ обучения, прием слушателей на курсы обучения и т.д. Хочу уволится, потому что работодатель не выполняет обязательства по выплате заработной платы.

Ноу" Институт Бизнеса и политики" 2008 - 2009

Должность: Главный менеджер

Обязанности: Организация и создание службы по дополнительному образованию и оказанию услуг по трудоустройству для выпускников вуза. Организация этих подразделений с "0". Формирование направления. Активное привлечение новых компаний-работодателей для сотрудничества. Организация процесса компании для выполнения заказов. Создание внутеннего отдела по доп.образованию в вузе, Оказание консультационных услуг и организация работы отдела для проведения интервью с соискателями вакансий, а также создание структуры для оказания услуг по тестированию и профориентации их, Создание базы данных. По поручению руководства создала с "0" службу телемаркетинга с приемом сотрудников -менеджеров по продажам реламного места в Альманахе "Высшее образование в лицах". А также разработала весь документооброт для ведения бизнеса.

Икц"агрострахование и кредитование" 2007 - 2008

Должность: Директор по персоналу

Обязанности: Создала кадровую службу с "0", приказы, личные дела сотруников, а также:приказы, должностные инструкции, командировки, аттестация, мотивация персонала, прием, оформление сотрудников, отпуска, увольнение, больничные. Вела поиск персонала, проводила телефонные интервью, проводила отбор среди соискателей, пороведение собеседования с соискателями на вакансию..по заданию руководства подбирала персонал в регионах России: Калининград, Оренбург, ставрополь-где создали филиалы организации. На базе ИКЦ" Агрия" создала колл-центр, в котором было 8 менеджеров по продажам. В мои обязанности входилит следующие функции: 1) пордбор специалистов; 2) организация и сооздание базы данных, которую все время пополняла; 3) руководство отделом продаж; 4) обеспечение отделом выполнение плана продаж; 4) проводила оптимизацию затрат по отделу; 5) Разработка должностных инструкции, обеспечивающих работу калл-центра; 6) решение конфликтых ситуаций мирным путем; 7) Подготовка совместно с редакторским отделом альманаха к сдаче в типографию; 8) Организация продаж самого альманаха без участия 10) Рассылка его по почте. ЧИСТЫЙ ДОХОД ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННОГО ПРОЕКТА-около 300тыс.долларов.

Ноу бизнес-колледж"Топаз-Империал" 1995 - 2007

Должность: Директор кадрового агентства

Обязанности: Создала и организовала эту структуру с "0", а также все соотвествующие службы. 1) Организация и создание отделов в компании; 2) Поиск и подбор персонала для работы внутри компании; 3) Адаптация сотрудников; 4) разработка мотивационных пакетов для сотрудников; 5) Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме; 6) Составление программ обучения по всем 15 специальностям в соответсвии с Гостами; 7) Поиск и подбор преподавательского состава; 8) Составление учебных расписаний; 9) Ведения табеля учета рабочего времени по препод.составу; 10) Сбор и сдача документов для получения лицензии по доп.образавонию; 11) Организация работы с центрами Занятости Москвы и Московской области, заключение с ними трехсторонних договоров для переобучения кандитатов на базе Колледжа направленных от них. 12) Организация и проведение переговоров в первыми лицами крупных организаций Москвы на предмет сотрудничества и приема вакансий от этих предприятий. 13) Проведение преговоров с рекламными агентствами: на организацию подачи рекламы об обучении и о наличии открытых вакансий, для желающих найти себе работу через кадровое агентство. 14) Создала три филиала компании, как учебного центра, так и подразделения по подбору персонала, в Москве и два в регионах России. 15). Организация приема вакансий от работодателей (составление бланков договоров, заявок, и т.д.). 16) Составление профиля данной вакансии в соответсвии с должностными инструкциями. 17). Поиск и выявление потенциальных кандитатов, контактирование с ними, знакомство и оценка кандитатов с помощью телефонного интервью; 18) Проведение личных интервью с кандитатами как на обучение, так и на трудоустройство, оценка их личностных качеств, и проверка рекомендаций. 19) Предоставление развернутых отчетов по кандитатам для руководств организаций, выбравших кого-то из общего потока. 20) Детальная разработка и, изменение орг.структуры организации по подразделениям.